Åsa Henninge

Åsa Henninge lämnar Akademiska Hus. Trots att hon klev in som marknadsområdesdirektör för Campus- och affärsutveckling Syd för bara ett år sedan väljer hon nu att sluta.

Campus Medicinareberget i Göteborg får en helt ny byggnad som hjälper Göteborgs universitet att stärka banden mellan naturvetenskap och medicin. Akademiska hus satsar 1,8 miljarder i projektet.

Åsa Henninge blir ny marknadsområdesdirektör på Akademiska hus. Hon kommer närmast från rollen som vd på Wästbygg Projektutveckling.

Sveriges kommuner får ett allt större ansvar för det svenska samhällsbygget, en utmaning som ter sig allt mer dramatisk framöver utifrån den demografiska utvecklingen och i takt med att konjunkturen viker nedåt.

Åsa Henninge, vd på Wästbygg Projektutveckling, har sagt upp sig. Till Fastighetsnytt säger hon att det beror på att hon och koncernchef Jörgen Andersson har olika syn på hur bolaget skötas framåt.

De ökande och akuta behoven av verksamhetslokaler för barnomsorg och skola är alarmerande. Förstår politiker, stat och kommuner omfattningen samt tidspressen vi står inför? Om bostadsbristen är ett akut problem så är det inget mot bristen på skolor.

Wästbygg Projektutveckling rekryterar fyra i Göteborg, två i Stockholm och en i Malmö. Dessutom tar Magnus Björkander rollen som vice och Christoffer Söderström blir produktutvecklingschef.

I stort påverkar utvecklingen på privatbostadsmarknaden svensk ekonomi och tillväxt och tillsammans med en ökad makrotillsyn finns risker för en hemmalagad kris. Med bolånetak, amorteringskrav och skuldkvotstak samt förslag om begränsade ränteavdrag är utvecklingen framgent osäker, skriver Åsa Henninge, vd på Wästbygg Projektutveckling.

Om Stefan Attefall förtjänstfullt kan kallas Plan- och bygglovsministern som bidrog till en uppluckring och förenkling av lagar och regler för att skapa nya bostäder så är min förhoppning att nästa förtjänst inom bostadspolitiken rör hyressättningssystemet.

Åsa Henninge, analyschef på NAI Svefa, lämnar bolaget och blir ny vd på Wästbygg Projektutveckling.

Är vi på väg mot ett nytt glödhett investeringssegment på svensk fastighetsmarknad? För samhällsinfrastruktur i dess vida mening finns minst lika goda förutsättningar som inom segmentet samhällsfastigheter.

Med det stora fastighetsbestånd som kommunerna innehar och med flera aktörer som är beredda till investeringar i en glödhet fastighetsmarknad är möjligheterna för kommunerna stora.

De svenska bostadspriserna har stigit markant och konsekvent sedan 1996. Samtidigt som bostadspriserna i riket som helhet har stigit med cirka 300 procent under perioden har storbankernas 5-åriga listräntor gått i motsatt riktning, från knappa 10 procent under inledningen av 1996 till knappt 2,5 procent idag.

Fokus inom stadsplanering har under lång tid inriktats på hur vi ska bevara våra städer. I Stockholms översiktsplan från 1990 samt 1999 konstaterades att Stockholm i huvudsak var färdigbyggt. I efterhand har vi insett att denna inriktning försvårar möjligheter för nyproduktion.

“Regeringen, oavsett färg, har visat sig ovillig att pröva privata investeringar i infrastruktur i någon större utsträckning.”

I den nya ekonomiska geografin flyttar inte längre människor dit jobben finns utan omvänt flyttar jobben dit människor vill bo. Utifrån det perspektivet vinner den som kan skapa den miljö där man helst vill leva.

Medan offentlig samhällsservice i allt större omfattning överlåts att utföras av privata aktörer värnar majoriteten av landets kommuner och landsting om att fortsätta äga sina fastigheter.