Söndag29.11.2020

Kontakt

Annonsera

Meny

Prenumerera på tidningen Fastighetsnytt

Till erbjudande

Sök

Historiskt

Förmedlade lån till stater

Publicerad: 11 Juni 2015, 14:34

Gunnar Wetterberg.

Foto: Mattias Fröjd.

Ivar Kreuger var innovatören som gick fel. Tillsammans med kompanjonen Paul Toll grundade han 1908 Kreuger & Toll, byggbolaget som lanserade armerad betong. Det hade Kreuger lärt sig i USA som nybakad, 20-årig civilingenjör.


Ämnen i artikeln:

Gunnar Wetterberg

Ivar Kreuger var innovatören som gick fel. Tillsammans med kompanjonen Paul Toll grundade han 1908 Kreuger & Toll, byggbolaget som lanserade armerad betong. Det hade Kreuger lärt sig i USA som nybakad, 20-årig civilingenjör.

Det ena gav det andra – från byggande gick han in i fastigheter. I år är det hundra år sedan han grundade Hufvudstaden. Det nya bolaget gjorde klipp när statsmakterna lade tak på hyrorna i inflationsekonomin och många husägare, men Hufvudstaden gick också före med biosalonger.

De flesta förknippar Kreugers imperium med tändstickorna, men Kreuger & Toll var minst lika viktig för att mobilisera småspararnas pengar. K & T lanserade nya värdepapper – debentures – som gick som smör i solen.

Sedan gick han ut på den internationella kapitalmarknaden. Från 1927 hjälpte han flera stater att ta upp stora obligationslån i utbyte mot koncessioner och monopol på tändstickor. De kapitalflöden han förmedlade från USA till Europa har jämförts med den roll Marshallhjälpen skulle spela efter andra världskriget.

Efterhand vidgade Kreuger sitt engagemang i det svenska näringslivet. Under 1920-talet började han fusionera en rad norrländska skogsindustrier till Svenska Cellulosa AB (SCA), han blev dominerande ägare i L.M. Ericsson och lade sig till med de lovande guldfyndigheterna i Boliden.

Genom fingerfärdiga transaktioner mellan bolagen finansierade deras kassaflöden utdelningen på de kreativa värdepapper som såldes till ständigt bättre kurser. En stor del av tillgångarna och transaktionerna visade sig vara rent fiktiva när revisorerna Price & Waterhouse gick igenom räkenskaperna efter kraschen. Kreuger utnyttjade de brutna räkenskapsåren, hävdade Peter Wallenberg när jag intervjuade honom 2012. Han var bara barnet då, men hade hört de vuxna berätta. Så fort bokslutet i ett bolag var klart flyttade han tillgångarna till nästa.

Wallenbergarna drog öronen åt sig. Redan i september 1930 varnade häradshövdingen sonen Jacob, som utnämnts till bankens verkställande direktör. Sfären borde inte köpa aktier eller debentures (ett slags obligationer) i Kreuger & Toll.

Den 23 november 1931 träffade Marcus jr sin kollega George Murnane i Paris. Han kom från Kreugers amerikanska bankirfirma Lee, Higginson & Co. Murnane redogjorde för vad han visste om Kreugers ställning, men Wallenberg avslutade sin uppteckning från mötet: ”Mitt intryck är, att M. vet ej allt vad K. gör.”

Försiktigheten betalade sig. Efter skottet i Paris var de flesta andra banksfärerna illa ute, men Stockholms Enskilda var likvid. Hufvudstaden gick till Skandinaverna, men Wallenbergarna flyttade fram positionerna i Ericsson, Tändsticksbolaget och på många andra håll. Det lade grunden för deras dominans efter andra världskriget.

Gunnar Wetterberg

Ämnen i artikeln:

Gunnar Wetterberg

Dela artikeln:


Fastighetsnytt nyhetsbrev

Genom att skicka in mina uppgifter godkänner jag Bonnier Business Media AB:s (BBM) allmänna villkor. Jag har även tagit del av BBM:s personuppgiftspolicy.